天正大学堂秉持“成就员工,实现梦想”的使命,致力于员工能力建设、企业文化传承、人才高效复制,基于关键岗位能力提升和公司业务问题解决,建立分层分类立体化的人才培养体系,来助力组织与员工的绩效提升,支持公司的战略发展!
青才计划(校招大学生)
针对校招大学生的“青才计划”,设计多样的培养形式,帮助大学生在入司后的1年内均能得到切实的关怀与支持, 快速完成从校园人到职场人的角色转变。
新干计划(社招英才)
针对社招英才的“新干计划”,秉承尽快适应、尽快上岗的原则,按需提供相应支持,帮助社招英才更快融入公司,更好发挥才能,创造个人价值。
天正电气正对管理干部设置了后备干部梯队培养、新晋干部角色转身等系统化培养项目,为各层级管理者打造优质人才储备,助理新任干部快速适应新的管理岗位,坚持“开拓思维提升综合素质,强化管理与领导力”为培养方向,以系统化、标准化的培养方案,用专业化的线上及线下专题课程,融入主题研讨、岗位实战、导师辅导等多样化的培养方式,有计划、有步骤地完善公司干部梯队建设,为公司持续快速发展提供高素质高能力高格局的干部人才支持。
天正电气强调各个岗位的专业化和职业化,基于中长期的人力资源规划,关键岗位的任职资格体系和专业胜任力模型,通过集中授课、在岗带教、导师辅导、案例学习、标杆参访、工作坊等形式持续提升专业胜任力,让员工在干中学,学中干,训战结合,以赛代练,夯实岗位专业力。
作为天正公司一路成长的业务伙伴,公司非常重视经销商伙伴的发展。举办各类Mini MBA班、标杆企业考察学习等各类培养项目,让经销商与天正共成长。
为了更好满足员工的移动学习、碎片化学习需要,公司的E-Learning在线平台系统提供电脑端、手机APP端、微信端等多样的使用模式,有近千门的管理类、通用类精品课程供大家随时随地学习,并在持续开发天正内部课程,让大家的学习生活更有效、更有料、更有趣。
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